Projektbeschrieb
Das Mandat untersucht den Aufbau der Stammorganisationen der Walder Holding AG und deren Tochterfirma Walim AG und grenzt sie konkret gegen die Projektorganisation für das Projekt Walder Areal ab. Das genannte Projekt hat eine überaus hohe Bedeutung und grosse Auswirkungen auf Aufbau und Ressourcen der beiden Firmen. In diesem Rahmen werden deshalb Rollen, Tätigkeiten, Aufgaben und Arbeitspensen ausgearbeitet und festgelegt.
Auftragsdauer B+R
2023 bis 2024
Funktion B+R
- Unternehmensberatung
Leistung B+R
- Analyse Grundlagen und Organisation des Unternehmens
- Einführung Rollenmodell in der Organisation
- Aufbau Funktionsbeschriebe aufgrund Unternehmensprozesse
- Abgleich Stamm- mit Projektorganisation
Nutzen des B+R-Beizuges
- Besseres Verständnis der Organisation, deren Rollen und Prozesse
- Einbringen einer neutralen Sicht von aussen
- Erkannter Handlungsbedarf mit Umsetzungsvorschlägen
- Erarbeitete Grundlagen für Organisationsentwicklungen